Le Collectif citoyen

Association créée en janvier 2005, le Collectif citoyen hennebontais a pour but de :

rassembler les habitants d’Hennebont qui veulent agir pour faire de leur commune une cité solidaire, inscrite dans le développement durable et la participation des citoyens aux décisions locales,
favoriser, par son action, l’information de tous sur la vie municipale, l’expression des besoins et l’initiative des habitants et de leurs groupements.

L’absence de concertation et de démarche participative dans l’action de la municipalité et des projets en cours à Hennebont ont conduit à la création du collectif.

En juillet 2007, le Collectif citoyen a présenté un projet de vie et de ville pour Hennebont, « solidaire, durable et citoyen », fruit de 30 mois de travail, de réflexion, de rencontres dans les quartiers, auprès des acteurs politiques et auprès des militants associatifs de la ville et de l’agglomération.

Après une mûre réflexion durant l’été 2007, les membres de l’association ont décidé de faire porter ce projet par une liste autonome aux élections municipales, se situant hors des partis. La liste Hennebont Initiatives Citoyennes, si elle en était issue, n’était pas la liste du Collectif Citoyen Hennebontais.

Dès le soir des résultats des élections municipales, le 18 mars 2008, le bon score de cette liste, qui partage l’esprit du Collectif Citoyen Hennebontais, nous a poussé et encouragés à relancer l’association, certains regrettant de n’être pas venus dès le départ. C’est une nouvelle dimension et une nouvelle ambition pour le Collectif citoyen hennebontais. C’est aussi une belle occasion pour s’ouvrir vers l’extérieur.

Dates clés

27 janvier 2005 : Création du Collectif citoyen hennebontais. Jean-Luc Henry a été désigné par l’assemblée pour présider le bureau de la nouvelle association.
17 mars au 29 juin 2006 : « Réunions dans les quartiers », 9 rencontres et pour écouter les Hennebontais à l’échelon des quartiers.
22 juin 2006 : Table ronde sur le devenir de l’Abbaye de la joie, suite à l’annonce de sa mise en vente par la direction des Haras nationaux.
5 juillet 2007 : Présentation du projet de ville et de vie pour Hennebont, « solaire, durable et citoyen », devant 120 hennebontais.
30 août 2007 : Décision en assemblée générale de faire porter le projet du Collectif par une liste autonome aux élections municipales, portée par le secrétaire de l’association André Hartereau. L’association fut mise en veille durant la campagne électorale.
29 avril 2008 : Réactivation de l’association, mise en place d’un nouveau conseil d’administration. Ce dernier a élu un nouveau bureau, présidé par Frédéric Toussaint. Signe concret d’encouragement, le soir même, l’association comptait 90 adhérents à jour de cotisation.
29 septembre 2008 : Sortie du premier numéro de « l’ écho citoyen », nouveau journal trimestriel pour diffuser et populariser les idées que porte l’association. Un journal qui ne véhicule pas la langue de bois et qu’aucun sujet n’est tabou.
21 novembre 2008 : Dans le cadre du premier « forum citoyen », le Collectif Citoyen Hennebontais avait invité les 7 élus municipaux d’Hennebont initiatives citoyennes à rendre compte de leurs six premiers mois d’activité.
27 mars 2009 : « Budget communal 2009 : quels choix et quelles conséquences ? » C’était le thème du deuxième « forum citoyen », organisé par le Collectif citoyen hennebontais en présence des élus municipaux du groupe minoritaire Hennebont initiatives citoyennes.
20 septembre 2009 : Reporté en 2008 pour cause de pluie, l’animation « Le tour du monde en 80 minutes », organisée par la commission animation du collectif, a réuni 24 équipes, de 5 à 85 ans, dans le parc de Kerbihan, à la recherche de la montre volée d’Hyppolyte Chevassu.
1^er décembre 2009 : Mise en ligne du blog cchennebont.net, pour publier plus rapidement et plus largement l’action et les idées du Collectif citoyen hennebontais.

Textes fondateurs

Un projet solidaire, durable et citoyen

Solidaire,

Parce que l’action est là pour corriger les inégalités de tous ordres.

- Les principales solidarités que la collectivité locale doit renforcer, sont celles de l’ emploi et du logement. Les décisions prises doivent avoir toujours en ligne de mire ces deux domaines, à la base du développement local. Ces deux domaines d’action ne peuvent trouver des réponses efficaces qu’au travers de politiques concertées entre collectivités locales et secteur privé.

- L’ intercommunalité , aujourd’hui, est l’outil principal d’exercice de la solidarité. Ses compétences se développent constamment. En dehors des obligations légales et des accords actuels, il faut engager Hennebont dans une politique volontariste de l’intercommunalité, respectueuse des identités communales.

- La solidarité, c’est également l’ action intergénérationnelle . L’action municipale ne peut se mener que dans le respect de l’expression et de la satisfaction des besoins des Hennebontais de différentes générations.

Durable,

Parce que l’action est l’action politique se mesure sur la durée et que les décisions prises doivent être respectueuses des équilibres environnementaux, sociaux et économiques.

- Hennebont, au carrefour du monde agricole et de l’agglomération urbaine lorientaise, doit être doublement vigilante quant au respect de son environnement . Cela suppose qu’Hennebont se donne les moyens de peser, tout autant sur le développement de la vallée du Blavet que celui de la rade de Lorient .

- La mise en place d’un plan de développement durable est l’outil par lequel le débat peut s’instaurer, les choix majeurs apparaître, le calendrier d’action s’établir. Dès à présent, le Collectif Citoyen Hennebontais s’engege dans la rédaction de cet outil majeur de développement.

Citoyen,

Parce que l’action politique n’a de sens que si le citoyen est au coeur du projet et acteur de son devenir.

- Mettre le citoyen au coeur de l’action politique, c’est d’abord le rencontrer. La démarche de proximité doit être renforcée et organisée de telle manière que chaque groupe social (associations, quartiers, socio-professionnels, classes d’âge…) puisse être écouté et entendu.

- Après avoir été écouté, chaque Hennebontais est en droit d’attendre une réponse à ses questions. Tout n’est pas du ressort de la décision et gestion municipale. Aussi un effort particulier doit être fait pour développer une pédagogie de l’information , situant les responsabilités, sans démagogie et surenchère.

- Si la décission finale est bien du ressort des élus (démocratie représentative), il n’en demeure pas moins que les habitants peuvent participer au processus de décision. Il sera recherché, dans la rédaction commune d’un contrat de mandature, la participation maximum des Hennebontais . En complément de l’expertise technique des services de la mairie et des prestataires, les habitants sont détenteurs d’une expertise d’usage que nous leur reconnaissons et que nous sollicitons.

Les Hennebontais au coeur du projet de ville

Nous pensons que les Hennebontais doivent être au coeur des informations, de la réflexion et des débats concernant le devenir de leur ville. C’est l’intérêt de tous d’avoir un projet de ville de qualité et un projet partagé.

Or Hennebont des années 2010-2020 se construit aujourd’hui par les décisions qqui seront prises en 2005 et 2006 :

- à l’échelon de l’agglomération Lorientaise,par l’adoption du Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT) qui pose, concrètement à Hennebont, les questions suivantes :

• Quelle préservation pour la vallée du Blavet ?

• Commentfaciliter l’accès à la nature au coeur de ville ?

• Comment maîtriser le grignotage des espaces agricoles par l’urbanisation ?

• Quels transports collectifs alternatifs, compétitifs, proposer ?

• Comment équilibrer les offres locatives (publiques-privés) à l’accésion ?

• Quel équilibre entre les commerces de proximité et périphériques (Guardeloupe/Centre-ville) ?

- à l’échelon de notre commune, par la réalisation du Plan Local d’Urbanisme (PLU) qui remplacera le Plan d’occupation des sols (POS). Concrètement pour Hennebont, cela signifie des choix stratégiques dans les domaines suivants :

• les risques natures (innondations) et risques industriels,

• l’analyse paysagère : vues,panoramas, perceptions des entrées de ville…

• les choix d’implantations des équipements à venir

• la complémentarité entre le PLU et le SCOT, en matière d’habitat, de déplacements,d’action économique,

• le cadre de vie, en particulier, la place des citoyens dans les décisions publiques

Les réponses à ces questions sont essentielles pour l’avenir de notre ville.